獨具慧眼 終身學(xué)習丨企業(yè)戰略實(shí)用課程05期圓滿(mǎn)完成！
發(fā)布時(shí)間：2020-09-08 點(diǎn)擊數：2256
9月5日，大學(xué)支點(diǎn)商學(xué)院05期《企業(yè)戰略成長(cháng)》實(shí)用課程在支點(diǎn)學(xué)校六樓第一教室進(jìn)行。
做戰略最忌諱面面俱到
在引進(jìn)新管理體系時(shí)，要先僵化，后優(yōu)化，再固化，這樣才有利于執行。
企業(yè)戰略實(shí)施中，任何事情都有一個(gè)發(fā)展的過(guò)程，而不是立馬見(jiàn)到效果的。經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是這個(gè)道理，你不能因為經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)短期內沒(méi)有取得預想的效果，就增加一個(gè)企業(yè)戰略，增加一個(gè)經(jīng)營(yíng)項目。做一件事應該腳踏實(shí)地，做一個(gè)產(chǎn)業(yè)也應該一步一個(gè)腳印，有所為，有所不為。所以做戰略一定要找重點(diǎn)、找你的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、并始終如一地執行企業(yè)戰略。
戰略是【方向+商業(yè)模式】，
而戰術(shù)是【方法+工具】，
戰略設計就是“知”，
戰略執行就是“行”，
知行合一才能將企業(yè)戰略從設計到執行完美結合。
戰略要落實(shí)到目標和結果上面，如何將戰略落實(shí)：就必須讓?xiě)鹇跃邆浜軓姷牟僮餍?、要可分解、可細化、有具體的目標、有可實(shí)施手段，有可考核的標準。
我們在實(shí)地走訪(fǎng)中發(fā)現：很多企業(yè)創(chuàng )建初期有戰略雛形，但因為沒(méi)有目標分解、細化、實(shí)施手段以及控制考核標準，導致企業(yè)嚴重虧損，且大量籌備資金也因此被無(wú)形吞噬，結果導致項目無(wú)法繼續推進(jìn)。
每次的學(xué)員分享都能感受到學(xué)員心智的提升
大學(xué)堂支點(diǎn)商學(xué)院課程設計旨在幫助中小微企業(yè)經(jīng)理人實(shí)現從業(yè)余到職業(yè)的系統化提升，下周六課程預約中...
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